Treinamento: Valuation – Avaliação do Valor de Empresas nos dias 22 e 23/10

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Avalie o programa, participe ou indique aos Gestores e ao RH da Empresa. Investimento para inscrições EFETUADAS ATÉ O DIA 15/10 E PAGAS ATÉ O DIA 19/10 = R$ 3.280,00. – QUORUM CONFIRMADO!

Treinamento: Valuation – Avaliação do Valor de Empresas

Quanto vale uma empresa? Como definir os direcionadores para maior valorização da empresa e ações?
Qual a importância dos ativos intangíveis (marca, goodwill, etc)?

Empresários e executivos que conhecem as respostas sobre têm tido cada vez mais excelentes oportunidades para
alavancarem resultados com negócios de Fusões e Aquisições

Todos participantes receberão três aplicativos em MS-EXCEL que poderão ser utilizados posteriormente para realizar suas próprias análises.

Metodologia: Exposição conceitual, exercícios e estudo de casos. Vagas Limitadas. Fale comigo: Luciana Souza – Fone: (11) 3323-9597 – email: luciana.treina@gmail.com e luciana@contatodvw.org (Solicite a ficha de inscrição)

Data: Dias 22 e 23 de outubro de 2015. Local: Mercure Privilege End: Av. Macuco, 579 – Moema – SP Investimento: R$ 3.540,00. Investimento para inscrições PAGAS ATÉ O DIA 19/10 = R$ 3.280,00.

Carga horária: 16 horas. Horário: 1° dia – 8h30 às 9h00 – Credenciamento – 09h00 às 18h00 – Curso || 2° dia – 8h30 – 17h30 – Curso. Estão inclusos: Material, almoço, coffee break, certificado e estacionamento.

SOLICITE UMA PROPOSTA IN COMPANY

INSCRIÇÕES, RESERVAS e Informações: Luciana Souza – Fone: 11 3323-9597 – SKYPE lucianasouza61

Público alvo: Executivos seniores, analistas de investimentos e de crédito, peritos contábeis, engenheiros de avaliação e consultores, internos e externos, das áreas de Finanças, Planejamento e Marketing. Todos os profissionais com interesse em Análise de Empresas e Investimentos.

Conteúdo Programático

Fusões & Aquisições (M&A)
Categorias e oportunidades de ganhos | Fases do processo

Os Métodos de Avaliação do Valor da Empresa
Contábil | Múltiplos | Fluxo de caixa descontado

As etapas do Método Fluxo de Caixa Descontado
Processo Completo de Due diligence | Questões relevantes | Plano de Negócios

Definição do Negócio Relevante da Avaliação da Empresa
Ativos operacionais e não-operacionais | Unidades de negócios | Ajustes no balanço e DRE

Como Projetar o Fluxo de Caixa e Demais Demonstrativos
Receitas de venda (volumes; preços)
Recebimentos de vendas (prazo para clientes); contas a receber
Volume de produção; estoques de produto acabado e matéria-prima (giro dos estoques)
Compras; pagamento de compras (prazo de fornecedores); contas a pagar
Custos e despesas variáveis (custo unitário)
Custos e despesas fixas (centros de custos; itens de despesas); pagamento de despesas
Investimentos nos ativos imobilizados (tipos; depreciação)
Investimentos no capital de giro (integrando o clico operacional e financeiro)
Financiamento / empréstimos (projeções de alternativas para suprir a necessidade de capital de giro e investimentos)

A Determinação do Efetivo Custo de Capital da Empresa
Estrutura de capital da empresa
Fontes de capital onerosas e não-onerosas
Modelo CAPM (capital asset pricing model)
Custo de capital próprio; índice de risco beta
Custo de capital de terceiros
Custo médio ponderado de capital (WACC)

O Modelo Integrado do Fluxo de Caixa Descontado
Projeções de fluxo de caixa livre
Valor da empresa ou do projeto
Valor das ações / cotas; ágio/deságio

Instrutor:

Área de atuação: Finanças Corporativas, Fusões e Aquisições, Project Finance, Planejamento, Controladoria, Custos. Mestre em Economia Empresarial pela UCAM-RJ. Graduado em Economia pela PUC-RJ. MBA em Finanças pela PUC-RJ. Mestrado Economia / Contabilidade pela UCAM-RJ. Ministrou mais de 300 palestras e cursos in-company e abertos, desde 1992, em dezenas de cidades de todo o Brasil e Portugal. Autor de livro na área financeira e contábil. Autor de vídeos best-sellers sobre Orçamento, Custos, Avaliação de Empresas, Plano de Negócios e Balanced Scorecard, com tiragem de 10.000 unidades inclusive no exterior. Há 14 anos também é professor convidado de cursos MBA em todo o país, como a FGV, entre outras 6 universidades. Já alcançou a marca de 50 projetos de consultoria em gestão para empresas do RJ, SP, MG, PR, SC, desde 1990. Os primeiros 15 – de seus 32 anos de atuação em Planejamento, Custos, Finanças e TI – foram como executivo de grandes empresas nacionais e multinacionais

www.aldodellarosa.com

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